北京学尔森整理： 很多人对于工程项目管理的内容和概念都比较模糊，无法清晰的了解，并提出了一些问题，这里北京学尔森小编给一个统一的答疑。
　　一、工程项目管理的基本概念
　　工程项目管理是在某些特定的约束条件下，为了完成项目目标（在有效的时间和预算费用内，完成并达到所保证的质量）而对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。某些特定的约束条件是指定项目目标的依据，也是对项目控制的依据。项目管理的目的就是保证项目目标的实现。项目管理的对象是项目，由于项目具有单件性和一次性特点，要求项目管理具有针对性、系统性、程序性和科学性。只有用系统工程的观点、理论和方法对项目进行管理，才能保证项目的顺利完成。
　　二、工程项目管理有哪些内容
　　工程项目管理的内容主要包括以下四点：①业主的项目管理（建设监理） ②工程建设总承包单位的项目管理 ③设计单位的项目管理 ④施工单位的项目管理。
　　文章来源：北京学尔森

上一篇：施工员工作的内容有哪些？工作职责是什么？      下一篇：二级建造师挂靠成为建筑行业的潜规则